Teamleader Talk

Je CRM-systeem vormt de kern van je bedrijf. Bij het kiezen van een (nieuw) CRM ga je dan ook zelden over één nacht ijs. Onze checklist kan helpen!

Als ondernemer heb je het zo druk met het runnen van je business dat er amper tijd overblijft om inspiratie op te doen. Daarom selecteerden we deze achttien inspirerende podcasts, speciaal voor jou. Om nieuwe inzichten op te doen, je blik te verruimen of je te ontspannen. Veel luister- en leerplezier.

Tijdsregistratie: een last - of geen fit met de bedrijfscultuur - volgens sommigen, een goede gewoonte als je ‘t vraagt aan de agencies waarmee we samenwerken.

Naarmate je bedrijf en je klantenbestand groeit, denk je er misschien over een CRM te kopen of zelf te bouwen. Maar hoe moeilijk is dat, zelf een CRM-systeem ontwikkelen?

Ervaren projectmanagers weten het al langer: project milestones bieden niet alleen houvast, maar bepalen ook het ritme van een project. Wat is het verschil tussen milestones en deadlines?

Scope creep - ook wel ‘requirement creep’ of ‘feature creep’ genoemd - is een fenomeen waar elke projectmanager vroeg of laat mee te maken krijgt. Hoe behoud je desondanks het overzicht over je project, bewaak je je winstmarge én haal je je deadlines en deliverables?

Agile is een mindset voor project management die draait om het creëren van wendbaarheid, maar dat weten de meeste inmiddels wel. Een beteren vraag is, wat betekent wendbaarheid binnen project management? En waar komt het Agile werken vandaan? In dit blog gaan we de diepte in over Agile werken.

Agile, Scrum, Waterfall of Prism: als het over project management methodes gaat, heeft elke projectmanager zo z’n voorkeur. Een project management methode kiezen is bovendien een kwestie van voors en tegens afwegen in functie van je project. Dit overzicht helpt je te beslissen welke benadering het best bij je past.

Urenverantwoording heeft zo z’n voordelen - en is in veel gevallen een must - maar kost ironisch genoeg ook tijd. Die urenverantwoording bijhouden in Excel maakt het er uiteraard niet efficiënter op. Enter de Teamleader.

Capaciteitsplanning gaat over balans: tussen vraag en aanbod, wie en wat je nodig hebt om projecten tot een goed einde te brengen - op tijd en binnen het budget - en welke (arbeids)capaciteit er beschikbaar is.

Wie even googelt, vindt tal van definities van work management. Maar is het nu een tool, een manier van werken of het zoveelste modewoord? Sophie Soete, telg uit een ondernemersnest en Chief of Staff bij Teamleader, heeft het in dit artikel over de betekenis van work management, buigt zich over het verschil tussen work management vs project management en heeft tot slot nog enkele gouden tips te geef waarmee je efficiënter leert werken.