Uurtarief berekenen als bouwvakker
Hieronder lees je wanneer je best kiest voor regie, een dagprijs of een vaste offerte, hoe je een rendabel uurtarief berekent op basis van je eigen cijfers en hoe je voorkomt dat uren en materiaal tussen werf en factuur verdwijnen. Wil je meteen weten wat gangbaar is in jouw sector? Bekijk dan de uurprijzen per sector.
Wat betekent werken in regie?
Bij werken in regie factureer je op basis van de werkelijk gepresteerde uren en (afhankelijk van de afspraken) de gebruikte materialen. Dat is vooral handig wanneer vooraf moeilijk te voorspellen is hoeveel werk een opdracht precies vraagt. Als je werkt in regie, maak je vooraf duidelijke afspraken over je uurtarief, materiaal- en verplaatsingskosten en de registratie van meerwerk.
Niet elk project vraagt om dezelfde aanpak. Een lekkende kraan reken je anders af dan een volledige badkamerrenovatie.
Uurtarief (regie) | Dagprijs | Vaste prijs | |
Wanneer geschikt? | Kleine werken, herstelwerk of werk waarvan de omvang vooraf moeilijk in te schatten is | Werk waarbij je vooraf redelijk kan inschatten hoeveel dagen je nodig hebt | Projecten met een duidelijke scope en goed omschreven werkzaamheden |
Voordeel | Je rekent de werkelijk gewerkte uren af | Eenvoudig af te spreken en te factureren | De klant weet vooraf wat het project gaat kosten |
Risico | De klant weet vooraf niet exact wat het project gaat kosten | Uitloop of wijzigingen kunnen je marge drukken | Meerwerk en wijzigingen kunnen je marge drukken |
Je hoeft niet voor één vast prijsmodel te kiezen. Bij renovaties kan een hybride aanpak handig zijn: een vaste basisprijs voor het afgesproken werk, aangevuld met een uurtarief voor meerwerk. Zo geef je de klant zekerheid, zonder dat onvoorziene situaties je marge opvreten.
💡 Tip: vermeld in je offerte altijd welk prijsmodel je hanteert en welke aannames eronder liggen. Een goed opgebouwde projectofferte voorkomt discussies achteraf.
Kijken naar wat de concurrent vraagt, kan je een idee geven van wat gangbaar is. Maar het vertelt je niet welk tarief jij nodig hebt om rendabel te werken. Daarvoor moet je weten wat een gewerkt uur je werkelijk kost en hoeveel uren je uiteindelijk kan factureren.
Begin met je jaarlijkse kosten. Denk aan lonen en sociale lasten, maar ook aan je voertuig, verzekeringen, gereedschap, software en huisvesting. Ook kosten die je niet rechtstreeks aan één project kan koppelen, moeten uiteindelijk via je projecten worden terugverdiend. Breng daarom ook je overheadkosten in kaart.
40 uur werken betekent niet dat je 40 uur kan doorrekenen aan klanten. Je rijdt naar werven, maakt offertes, doet administratie of volgt een opleiding. Die tijd staat niet rechtstreeks op een factuur, maar moet wel ergens worden terugverdiend.
Je minimale uurtarief kan je daarom als volgt berekenen:
Formule uurtarief berekenen in de bouw
Minimaal uurtarief = (jaarlijkse kosten + gewenste winst) ÷ factureerbare uren
Pas daarna wordt het interessant om je tarief te vergelijken met wat gangbaar is in de bouw. Ligt jouw berekende uurtarief hoger of lager? Kijk dan waar dat verschil vandaan komt. Je kosten spelen daarin een rol, maar ook je ervaring, specialisatie en het soort werk dat je uitvoert. Wil je vergelijken? Bekijk dan de uurprijzen per sector.
Kosten veranderen, net als het aantal uren dat je kan factureren. Maak de berekening daarom regelmatig opnieuw.
Met tijdregistratie zie je hoeveel tijd naar factureerbaar werk gaat en hoeveel naar bijvoorbeeld administratie of verplaatsingen. Zo baseer je je uurtarief op wat er in je bedrijf écht gebeurt.
Je maakt een nette offerte, de klant gaat akkoord, het werk start. Maar tussen werf en factuur blijven al snel uren en materiaalkosten liggen. Een extra half uur probleemoplossing hier, een extra fitting daar. Kleine bedragen die samen flink oplopen.
Drie stappen om dat te voorkomen:
- Maak duidelijke afspraken in je offerte: omschrijf de werkzaamheden, vermeld je uurtarief voor meerwerk en leg vast of materialen inbegrepen zijn of apart worden aangerekend.
- Registreer uren en materiaal op de werf: wacht niet tot het einde van de week, maar noteer de gewerkte uren, gebruikte materialen en meerwerk meteen terwijl je bezig bent.
- Zet geregistreerde uren om in een factuur: zo hoef je achteraf niets opnieuw over te nemen en verklein je de kans dat gefactureerde uren door de mazen glippen.
Van offerte tot aan factuur: alles in één tool
Met Teamleader Focus stroomlijn je het volledige facturatieproces. Je maakt je offerte, registreert uren en meerwerk op het bijbehorende project en zet die gegevens vervolgens rechtstreeks om in een factuur. Zo hoef je informatie niet telkens opnieuw over te nemen en verklein je de kans dat gewerkte uren of meerwerk onbetaald blijven. Da’s pas handig!
Geen kredietkaart nodig