Resource management software helpt je met het organiseren en toewijzen van mensen en middelen aan verschillende projecten binnen je agency, zodat je projectmanagers die succesvol kunnen afronden. En met ‘succesvol’ bedoelen we dan binnen de vooropgestelde deadline en het afgesproken budget.
Met een project management tool kan je agency slimmer werken:
De tool brengt de volledige resource planning in kaart: welke collega’s zijn beschikbaar en beschikken over de juiste vaardigheden om de taken van het project op te nemen. En dat is makkelijker gezegd dan gedaan, want je moet rekening houden met individuele werkroosters, verlofregelingen en andere projecten waar mensen aan werken. Een Ravensburger puzzel is er niks tegen!
Op elk moment ken je de status van de lopende taken en weet je welke acties je moet ondernemen als een project in gevaar komt.
Bovendien kan je makkelijk ingrijpen als de scope van een project verandert, mensen onverwacht uitvallen of de werkdruk te hoog ligt.
Met andere woorden, het bespaart je projectmanagers heel wat kopzorgen en zorgt ervoor dat ze hun projecten de baas worden.
10 dirigeants d’agences parisiennes vous livrent les secrets d’une entreprise qui se porte bien, débattent de création et de croissance et emmènent le débat autour d’un thème central : la Création. Comment développer les idées et les personnes est source de croissance pour une agence ?
