Teamleader Talk

Sie sind ein gängiger Weg, wenn es darum geht, neue Kunden zu gewinnen. Und doch kosten Pitches bekanntermaßen viele Ressourcen und führen nicht immer zum Erfolg. Gibt es bessere New-Business-Tools, wirksame Pitch-Vermeidungsstrategien oder auch klare Anzeichen, wann sich der Einsatz auf gar keinen Fall lohnt?

Beim Versand über InvoiceCloud von Teamleader werden 37 % mehr Rechnungen pünktlich und 14 Tage schneller bezahlt. Und: Wir haben die gesamte InvoiceCloud-Plattform überarbeitet.

Springbok ist eine Full-Service-Marketing-Agentur mit einem starken digitalen Fokus. Springbok hat Niederlassungen in den Niederlanden und Belgien und nutzt die Benelux-Länder als Sprungbrett für internationale Kunden und Projekte.

Das einfache Auffinden von Informationen ist für eine effiziente Geschäftstätigkeit von entscheidender Bedeutung. Aus diesem Grund haben wir die Suchleiste in Teamleader Focus umfassend verbessert.

Scope creep – im Englischen auch „Requirement Creep“ oder „Feature Creep“ genannt – ist ein Phänomen, dem jeder Projektmanager wohl früher oder später einmal begegnet. In dieser Situation stellt sich die Frage: Wie behalten Sie den Überblick über Ihr Projekt, sichern sich Ihre Gewinnspanne und halten Ihre Fristen und Leistungen ein?

Greenberry nutzt Teamleader Orbit mittlerweile seit drei Jahren. Dieser „Big Bang“, wie Bas van Bokhorst den Umstieg nennt, bringt der Agentur sowohl Zeit- als auch Qualitätsgewinne. „Der Austausch von Informationen – sowohl untereinander als auch zwischen den Tools – erfordert jetzt weniger Zeit und Energie. Ich nutze die frei gewordene Zeit – rund 20 Prozent –, um neue Kunden und Projekte anzuwerben. Jetzt kann ich zusätzliche Aufträge generieren.“

Wir waren in den letzten Wochen fleißig und man sieht es: Wir haben dreizehn neue Funktionen in Teamleader Focus eingeführt. Hier eine kurze Zusammenfassung.

Durch gezielte Kapazitätsplanung behalten Sie die Auslastung Ihres Teams im Blick und führen Ihre Projekte zum Erfolg. Erfahren Sie mehr im Artikel!

Gute KPIs im Vertrieb – also Key Performance Indicators oder kritische Leistungsindikatoren – sind oft ausschlaggebend dafür, ob Sie Ihre Geschäftstätigkeit ausbauen können oder nicht. Welche KPIs sind also für den Vertrieb wichtig? Und welche Erkenntnisse liefern sie? Hier erhalten Sie einen Überblick über die KPIs, deren Messung sich für Ihr Vertriebsteam wirklich lohnt.

Teamleader Focus introduziert die wöchentliche Zeiterfassung: Fügen Sie mehrere Zeiterfassungs-Einträge auf einmal hinzu und hüpfen Sie sorglos ins Wochenende.

Bieten Sie Ihrem potenziellen Kunden mehrere Angebote zur Auswahl an und erhöhen Sie Ihre Chancen auf einen gewonnen Deal.

Kommt bald in Teamleader Focus: wöchentliche Zeiterfassung, eine flexiblere Zeiterfassungserfahrung für alle.