Projectmanagement

Scope creep - ook wel ‘requirement creep’ of ‘feature creep’ genoemd - is een fenomeen waar elke projectmanager vroeg of laat mee te maken krijgt. Hoe behoud je desondanks het overzicht over je project, bewaak je je winstmarge én haal je je deadlines en deliverables?

Agile is een mindset voor project management die draait om het creëren van wendbaarheid, maar dat weten de meeste inmiddels wel. Een beteren vraag is, wat betekent wendbaarheid binnen project management? En waar komt het Agile werken vandaan? In dit blog gaan we de diepte in over Agile werken.

Agile, Scrum, Waterfall of Prism: als het over project management methodes gaat, heeft elke projectmanager zo z’n voorkeur. Een project management methode kiezen is bovendien een kwestie van voors en tegens afwegen in functie van je project. Dit overzicht helpt je te beslissen welke benadering het best bij je past.

Urenverantwoording heeft zo z’n voordelen - en is in veel gevallen een must - maar kost ironisch genoeg ook tijd. Die urenverantwoording bijhouden in Excel maakt het er uiteraard niet efficiënter op. Enter de Teamleader.

Capaciteitsplanning gaat over balans: tussen vraag en aanbod, wie en wat je nodig hebt om projecten tot een goed einde te brengen - op tijd en binnen het budget - en welke (arbeids)capaciteit er beschikbaar is.

Resource management kan je samenvatten als een streven naar meer efficiëntie. Bedrijven passen het toe om hun winst te optimaliseren en hun marktpositie op een duurzame manier te versterken. Daarbij kijken ze hoe ze hun middelen - financiële middelen, producten, software, … - en mensen optimaal kunnen inzetten. Als het over het beheer van mensen of medewerkers gaat, spreekt men ook wel over human resource management.

Climatronix is een innovatief bedrijf dat gaat voor een digitale en persoonlijke service. Sinds 2016 is Teamleader daarbij onmisbaar.

Er is geen ‘one size fits all’ oplossing als het gaat om projectmanagement tools. Niet iedere onderneming heeft alle features die voorhanden zijn nodig. Heb je moeite met het kiezen van de juiste projectmanagement tool? Deze checklist helpt jou en je team de juiste tool te vinden.

Met het juiste kader is een projectplan opstellen heel eenvoudig. Ontdek welke elementen essentieel zijn en welke stappen je moet nemen.

Projectmanagement is een hele uitdaging. Projectmanagementsoftware kan je helpen om de klus te klaren. Teamleader deelt 5 praktische tips voor een vlot verloop.

Teamleader kan jouw projectmanagement naar een hoger niveau tillen. Ontdek de onderdelen van onze module en de voordelen die het jouw bedrijf biedt.

Projectmanagement voor creative agencies is ingewikkeld. Ontdek hoe je projecten kan laten slagen, binnen de tijd en het budget.

Het overzicht behouden over alle middelen, fases, verantwoordelijkheden en betrokken medewerkers: het lijkt wel een fulltime baan! Laat ons je helpen.

ICT-projectmanagement vraagt om een sterke strategie. Agile of waterfall? Ontdek snel hoe je een succesvolle projectmanager in ICT wordt.

Uit onderzoek blijkt dat slechts 26% van alle projecten succesvol wordt afgerond. Met andere woorden: drie van de vier projecten slagen niet. Lees onze tips!

Een projectmanager heeft veel invloed op het al dan niet slagen van een project. Welke skills daarvoor nodig zijn?

Projectmanagement in de bouw is complex: lees hoe je met de ‘lean method’ je communicatie en de kwaliteit van het werk verbetert.

Een goed team is essentieel om een project succesvol op te leveren. Dit is hoe je een effectief projectteam samenstelt dat iedere uitdaging overwint.

Hoe kleiner je bedrijf, hoe groter de impact van een mislukt project. Daarom is projectmanagement juist voor het mkb belangrijk.

Gmail uitbreiden met een CRM

Digitaliseren is een must. Wij hebben gepraat met onze klanten, hoe zij digitalisering ervaren. Benieuwd hoe zij hun eerste digitale stappen gezet hebben?

Krijg je facturen sneller betaald dankzij automatische betalingsherinneringen per mail of aangetekende brief. Ontdek hoe dat gaat.

Hoe plak je een prijs op een project? Je wil jezelf niet uit de markt prijzen, maar je werk ook niet onderwaarderen. Hoe vind je de gulden middenweg?

Goede projectmanagement software is zelfs voor de slimste projectmanager geen overbodige luxe. Deze blog vertelt je er alles over.

Voor goed teamwork heb je talentvolle mensen en moderne technologie nodig. Hoe ondersteun je dat? Lees ons ebook!

Slimmer werken: de cloud tools die je absoluut moet kennen

Word een efficiëntere projectmanager dankzij het ‘kritieke pad’