
Agile is een mindset voor project management die draait om het creëren van wendbaarheid, maar dat weten de meeste inmiddels wel. Een beteren vraag is, wat betekent wendbaarheid binnen project management? En waar komt het Agile werken vandaan? In dit blog gaan we de diepte in over Agile werken.
De Agile waardes
Het Agile Manifesto is het fundament voor Agile werken. Het stelt dat Agile werken een mindset is die gebaseerd is op vier waardes, waar vervolgens twaalf basis principes uit voortvloeien. Van origine is Agile werken gericht op project management voor softwareontwikkeling. Echter is er een nieuwe beweging gaande waarbij ook non-IT bedrijven Agile werken om armen. Daarom heeft onder andere de Agile Scrum Group de waardes en principes uit het Agile Manifesto door vertaald voor non-IT bedrijven.
De vier waardes voor Agile werken zijn:
Mensen en hun onderlinge interactie gaan boven processen en hulpmiddelen
Opgeleverde deelprojecten gaan boven allesomvattende documentatie of plannen
Samenwerking met de klant gaat boven contractonderhandelingen;
Inspelen op verandering gaat boven het volgen van een plan.
Om de vier waardes in de praktijk makkelijker te kunnen toepassen, zijn er twaalf principes op papier gezet die gedurende het uitvoeren van projecten in acht gehouden dienen te worden. De Agile mindset, waardes en principes functioneren als een trechter, waarbij de principes de waardes garanderen en de waardes de Agile mindset.