
Agile, Scrum, Waterfall ou PRiSM : dans le domaine des méthodes de gestion de projet, chaque manager a ses préférences. Mais bien choisir revient aussi à peser le pour et le contre, selon les spécificités de votre besoin. Nous vous proposons ici un petit aperçu, afin que vous puissiez décider quelle approche vous convient le mieux.
Méthode gestion de projet : une vue d'ensemble
Outre les trois méthodes de gestion de projet principales que nous venons de décrire, il existe bien sûr d'autres moyens de conduire votre projet. Voici un bref aperçu de vos possibilités.
La gestion de projet avec Teamleader Orbit
Teamleader Orbit simplifie la gestion et la planification des projets. Par exemple, la possibilité de glisser-déposer permet de savoir immédiatement qui est disponible pour travailler sur un projet. Cela vous aide aussi à prévoir votre capacité à venir. Vous pouvez ainsi maintenir un équilibre parfait entre profit et orientation client.
Une fois le devis approuvé, Teamleader Orbit incorpore automatiquement dans le projet les heures et les matériaux qui y sont mentionnés. Votre planification est donc immédiatement prête et vous savez aussi quelles personnes déployer, à quel endroit. De son côté, le tableau de bord des projets facilite également leur suivi : il vous indique à tout moment quels sont ceux en danger, afin que vous puissiez prendre des mesures immédiates. Et grâce au tableau Kanban, vos clients ont aussi un aperçu permanent de l'avancement de leur projet.
Vous rêvez de pouvoir gérer vos projets sans la moindre difficulté ? Alors demandez votre démo gratuite de Teamleader Orbit !