Généralités & Administration

Le service Général & Administration est l’épine dorsale de Teamleader. Cette équipe est chargée d'assurer le bon déroulement de nos opérations quotidiennes. Elle veille à ce que nous soyons nourris, paie nos salaires, gère toutes les factures de Teamleader et s'occupe des détails pratiques liés au marketing et à l'automatisation des ventes. Tout cela en collectant et en analysant des données afin de nous orienter dans la bonne direction et de nous permettre d'atteindre nos objectifs. En bref, Teamleader serait perdu sans eux.

CFO Laura Joris
CPO Femke De Vleeschouwer
VP RevOps, Data & AI Wilson Guo
People Operations Manager Ilse De Vijlder

Finance

CFO Laura Joris
Controller Gregory Schlüter
Senior Accountant Laure de Winne
Accountant Lotte Vermaerke
Credit & Collection Officer Gaia Van Deynze
Credit & Collection Officer Yaël Roggeman

HR

CPO Femke De Vleeschouwer
People Operations Manager Ilse De Vijlder
HR Business Partner Charlotte Breynaert
Senior Recruiter Seen Chew
Office Representative Florence Grulois
Office Representative Nick De Lil
Head of Kitchen Gerlinde Vanbergen
Cook Silvia Aguirre
Kitchen Assistant Raachel Van Durme

Management

Executive Assistant Angélique Dupré

Revenue Operations

VP RevOps, Data & AI Wilson Guo
Sales Operations Manager Alexandru Cornea
Marketing Operations Manager Hanne Van den Berghe

Data

VP RevOps, Data & AI Wilson Guo
Data Architect Arno De Clercq
Data Scientist Frederik Lantsoght
Data Scientist Masha Zhigalova

Legal

Legal Counsel Jef De Foer
  • Travail d'équipe entre toutes les équipes

    G&A est essentiel à la collaboration entre les différents départements. Il veille à ce que tout le monde, des ventes au marketing en passant par les finances, puisse travailler ensemble sans accroc. En coordonnant les efforts et en rationalisant les processus, il unifie l'ensemble de l'entreprise.

  • Les héros de l’ombre

    Le G&A s'occupe des tâches critiques qui passent souvent inaperçues, mais qui sont essentielles à notre succès. De la gestion des factures et des salaires au maintien de la santé et de la cohésion de l'équipe, leur vivacité d'esprit et leur capacité d'adaptation permettent à Teamleader de rester sur la bonne voie.

  • Optimisation des processus grâce à des outils avancés

    Le département G&A utilise divers outils pour automatiser les processus et les rendre plus efficaces. Cela permet au reste de l'entreprise de se concentrer sur son cœur de métier. Cette équipe possède les compétences et les connaissances nécessaires pour utiliser efficacement ces outils, garantissant ainsi le bon déroulement des opérations.