Gestion de projet

La Scope creep (également appelée "dérive des exigences" ou "glissement des fonctionnalités"), est un phénomène que tout chef de projet finira tôt ou tard par rencontrer. Malgré cela, comment garder une vue d'ensemble de votre projet, surveiller votre marge bénéficiaire et respecter tant vos délais que vos livrables ? Voici des questions centrales auxquelles nous tâchons de répondre.

Choisir sa méthode de gestion de projet n'a rien d'anodin et dépend intégralement de vos objectifs. Voici un vaste panel de possibilités à votre disposition !

La comptabilisation du temps a ses avantages et est dans de nombreux cas une nécessité. Mais le paradoxe, c’est que cette tâche de suivi temporel est elle aussi chronophage ! Ce qui est certain, c’est que s’appuyer sur Excel, dans ce cadre, ne rend pas les choses plus efficaces.

Le resource management peut être résumé comme la recherche d'une plus grande efficacité. Les entreprises le mettent donc en place pour optimiser leurs bénéfices et renforcer durablement leur position sur le marché. Dans ce cadre, l’idée est d’examiner comment utiliser au mieux les ressources (budgets, produits, logiciels), mais aussi les compétences du personnel. Lorsqu'il s'agit de la gestion des personnes ou des employés, on parle également de human resource management, ou gestion des ressources humaines.

Pour choisir le bon outil de gestion de projet, une petite checklist peut vous être bien utile et vous aider à choisir le bon outil pour votre entreprise.

Lorsque les projets échouent, le chef de projet est rarement responsable. Quel sont les pièges courant et comment les éviter?

Un chef de projet, c’est en fait un homme (ou une femme !) à tout faire. Pour faire de tous vos projets des réussites, vous aurez besoin de ces 8 compétences essentielles.

Comment améliorer la gestion de vos projets dans le secteur de la construction. Utilisez la méthode LEAN : voici comment.

Teamleader contribue au développement de la marque Askoll en France afin d'en faire un leader européen de la mobilité urbaine.

Les fondateurs de Twinbi, toujours à la recherche de l'efficacité, ont choisi Teamleader pour les aider à gérer au quotidien leur agence.

Teamleader aide les fondateurs de The Hotels Agency à collaborer en équipe et à développer leur activité dans le monde bien particulier de l'hôtellerie.

La digitalisation bénéficie à toutes les entreprises, peu importe leur taille ou secteur. Découvrez ici l’histoire de 5 sociétés qui ont franchi le cap digital.

Teamleader vous dit tout ce qu'il y a à savoir sur la relance de vos factures impayées, et ce, pour que vous soyez enfin payé en temps et en heure !

La tarification est l'un des piliers d'une stratégie marketing réussie, et est loin d'être facile. Lisez ce blog pour en apprendre plus !