Produit

Le service des produits est l'intermédiaire entre toutes nos parties prenantes et l'équipe de développement, travaillant ensemble pour développer un produit utilisé par des milliers d'utilisateurs au quotidien. Nous avons une vision forte de l'orientation du produit et nous essayons toujours de garder à l'esprit les meilleurs intérêts de toutes nos parties prenantes.

Kalina
VP Product Kalina Lipinska
Simon Klaas f1674636280
UX Lead Simon-Klaas Decordier

Product

Meet The Team Jane Doe
Principal Product Manager Sonal Aggarwal
Alex Pustovoit f1674634533
Senior Product Manager Alex Pustovoit
Pieter De Geyndt
Product Manager Pieter De Geyndt
Ben vloemans
Product Manager Jérémie Peti
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Product Owner Matthias Vandenbroucke
Meettheteam120623reduced 415 f1692877240
Product Manager Eline De Bruyne

UX Design

Simon Klaas f1674636280
UX Lead Simon-Klaas Decordier
Branding Photography Meet The Team Website9 2022 05 04 141719 ykjo
Product Designer Kasper Vervliet
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Product Designer Agnieszka Kania
Meet The Team Jane Doe
Senior Product Designer Aleksandra Jaszewska

Teamleader One

Kalina
VP Product Kalina Lipinska
  • La gestion agile des produits dans son essence

    Nous ne jurons que par la méthode de gestion de produit Agile, on peut même dire que c'est notre saint Graal. Nous nous posons toujours 3 questions : une demande correspond-elle à la vision du produit ? Est-ce que nous allons être bons dans ce domaine ? Est-ce que cela va compter pour nos utilisateurs ? En tenant compte de ce retour d'information, nous définissons notre feuille de route pour le produit afin de nous assurer que le travail est effectué.

  • Apprendre à dire "non"

    La partie la plus importante de notre travail consiste à dire "non" à certaines demandes de produits. Avec amabilité et tact, bien sûr. Après tout, il est difficile de satisfaire tout le monde. C'est parfois un exercice d'équilibre difficile, mais nous devons parfois être durs pour nous assurer que notre produit va dans la bonne direction.

  • Communication avec les parties concernées.

    Nous n'oublions jamais nos nombreuses parties prenantes : les clients (potentiels), les employés, les investisseurs, ... Pour étudier la valeur réelle des nouvelles demandes, nous mettons toutes les opinions sur la table. Expliquer "pourquoi" quelque chose est ou n'est pas utile est vraiment important.