Generale & amministrazione

Il reparto Generale e Amministrazione è la colonna portante di Teamleader. Questo team ha il compito di garantire il corretto svolgimento delle operazioni quotidiane. Si occupa di fornirci i pasti, pagare gli stipendi, gestire tutte le fatture di Teamleader e occuparsi degli aspetti pratici relativi al marketing e all'automazione delle vendite. Allo stesso tempo, raccoglie e analizza i dati per guidarci nella giusta direzione e mantenerci in linea con gli obiettivi. In poche parole, senza di loro Teamleader sarebbe perso.

CFO Laura Joris
CPO Femke De Vleeschouwer
VP RevOps, Data & AI Wilson Guo
People Operations Manager Ilse De Vijlder

Finance

CFO Laura Joris
Controller Gregory Schlüter
Senior Accountant Laure de Winne
Accountant Lotte Vermaerke
Credit & Collection Officer Gaia Van Deynze
Credit & Collection Officer Yaël Roggeman

HR

CPO Femke De Vleeschouwer
People Operations Manager Ilse De Vijlder
HR Business Partner Charlotte Breynaert
Senior Recruiter Seen Chew
Office Representative Florence Grulois
Office Representative Nick De Lil
Head of Kitchen Gerlinde Vanbergen
Cook Silvia Aguirre
Kitchen Assistant Raachel Van Durme

Management

Executive Assistant Angélique Dupré

Revenue Operations

VP RevOps, Data & AI Wilson Guo
Sales Operations Manager Alexandru Cornea
Marketing Operations Manager Hanne Van den Berghe

Data

VP RevOps, Data & AI Wilson Guo
Data Architect Arno De Clercq
Data Scientist Frederik Lantsoght
Data Scientist Masha Zhigalova

Legal

Legal Counsel Jef De Foer
  • Lavoro di squadra tra tutti i team

    G&A è essenziale per la collaborazione tra i vari reparti. Si assicura che tutti, dalle vendite al marketing alle finanze, possano lavorare insieme senza intoppi. Coordinando gli sforzi e semplificando i processi, unifica l'intera azienda.

  • Eroi non celebrati

    Il reparto G&A si occupa di compiti critici che spesso passano inosservati, ma che sono fondamentali per il nostro successo. Dalla gestione delle fatture e delle buste paga al mantenimento di un team sano e coeso, la loro rapidità di pensiero e la loro adattabilità mantengono Teamleader sulla strada giusta.

  • Ottimizzazione dei processi con strumenti avanzati

    Il reparto G&A utilizza una varietà di strumenti per automatizzare i processi e renderli più efficienti. Ciò consente al resto dell'azienda di concentrarsi sul core business. Questo team ha le competenze e le conoscenze necessarie per far funzionare questi strumenti in modo efficace, mantenendo le operazioni fluide come la voce di Smokey Robinson.