La gestion des ressources étant un puzzle, les pièces le composant correspondent aux moyens et aux personnes nécessaires pour mener à bien votre projet. Le déploiement du personnel, aussi appelé gestion de la capacité, en est le fondement. Il vise à répondre à des questions telles que : quelle est la main-d'œuvre disponible ? Mon équipe dispose-t-elle des compétences requises pour réaliser les différentes tâches du projet ?
Une fois les capacités planifiées, le resource planning peut entrer en jeu. A ce stade, l’idée est de définir les livrables relatifs à chaque tâche, puis d’affecter ces missions aux personnes, en fonction de leurs compétences et du temps dont elles disposent.
Les logiciels de resource planning garantissent que les pièces composant le puzzle de vos moyens s'assemblent parfaitement. Un outil de gestion de la capacité est également stratégique, dans la mesure où il vous permet de réagir aisément si le cadre du projet bouge, si un membre de votre personnel se désiste sans prévenir, ou si la charge de travail devient trop conséquente.
En somme, Teamleader Orbit est l’outil tout-en-un qui règlera l’ensemble de ces problèmes. Grâce à une bonne gestion des ressources, vous pourrez ainsi :
