Hoe RedMatters een einde maakt aan een schrijnend gebrek aan inzicht.

Bert: “In 2006 startten Jannis en ik ons bedrijf vanuit een krap tuinhuisje bij mij thuis. Die allereerste werknemer in dienst nemen, dat vonden we best spannend. Sindsdien zijn we ontzettend hard gegroeid.”

“Een team van twaalf betekende meer verwachtingen rond professionaliteit. Administratie, inzichten in bedrijfsprocessen en het financiële stuk … We moesten het gewoon beter gaan regelen.”

Jannis: “We beheerden alles in verschillende systemen: CRM, projecten, facturatie ... Zaken overbrengen naar andere software was op z’n zachtst gezegd onnauwkeurig."

“Vroeger hield een voltijdse werkkracht zich bezig met administratie. Nu het zo gemakkelijk gaat met Teamleader Focus, factureert elke accountmanager zijn eigen projecten gewoon zelf. De opvolging van die facturen en het hele verkooptraject is gewoon veel efficiënter. Dubbel werk is uitgesloten. We behouden steeds het overzicht en hebben ook eindelijk inzicht in onze financiële en bedrijfsprocessen. Dankzij Teamleader Focus weten we nu beter wat we kunnen verwachten en kunnen we beter in de toekomst kijken.”

Jannis: “Als ik één tip aan ondernemers kan geven: probeer bedrijfsprocessen die losstaan
van je passie of de randzaken van het ondernemen, te automatiseren of uit te besteden, zodat je je aandacht hier niet aan verliest. Vestig die aandacht volop op je passie, samen met je team."